需求排期估分

介紹

一般在專案啟動會時，會開始預估某個需求所需的人力與排期資訊。在Meegle中，由負責人填寫所負責節點的時間。

新增估分

排期的估分，即人天資料。預設估分的最小顆粒度是 0.1 人天，估分增加與減少按鈕預設是 0.5 人天。考慮到加班的情況，估分數可以大於排期區間。

估分新增失敗的情況

• 填寫估分資料小於任務估分總數。

新增排期

填寫排期時，會顯示被佔用的排期資訊，方便規劃排期時間。

如因管理員未對節點配置排期與估分，但是對當前節點排期有訴求，可選擇點選節點的「···」選項，選擇新增排期。

排期方式

Meegle支援「按人彙總」和「動態計算」兩種排期方式，預設展示模式由管理員在後臺配置。 按人彙總：適合按個人維度精細管理排期和工作量。如果你希望為每位負責人單獨設定開始/結束時間和估分，可以透過提示入口切換到「按人彙總」模式。 動態計算：適合先為節點整體規劃排期與估分，再由系統自動拆分給多人。此模式下，系統會預設將節點估分在所有負責人之間平均分配。但在以下兩種場景中，負責人的估分會不再相等： 1）當某個節點負責人同時也是任務負責人，且該任務估分大於節點的平均估分時，該負責人的估分將以任務估分為準，剩餘估分在其他節點負責人之間平均分配； 2）如果存在參與人，參與人的估分同樣以其任務估分為準，剩餘估分則在其他節點負責人之間平均分配。

若節點負責人為單人時，兩種排期方式計算一致。

若節點存在多個負責人時，“動態計算”方式點選負責人排期，可切換至“按人彙總”；

“按人彙總”方式點選節點總排期，可切換至“動態計算”。

按人彙總

節點負責人獨立填寫各自的排期估分，節點上進行彙總排期、估分。

當一個節點存在多人時，藉助按人彙總功能，每個節點負責人可獨立填寫各自排期。合理拆分排期與估分到個人，幫助專案管理者精細化管理人力資訊。

動態計算

根據任務及節點總排期，動態計算節點負責人的排期、估分。 動態計算在大多數情況下，需求的估分是由負責人平均分配的，並且排期是一致的。但是，在以下兩種場景下，負責人的估分將不相等：

1. 當節點負責人同時作為任務負責人時，且任務估分大於節點的平均估分，那麼這個節點負責人的估分將按照任務估分來計算，而剩餘的估分將由其他節點負責人平均分配。
2. 如果存在參與人，那麼參與人的估分將按照任務估分來計算，而剩餘的估分將由其他節點負責人平均分配。

常見問題

子任務的排期變大，節點的排期會變大嗎？

• 如果新增子任務的排期範圍大於節點的排期範圍，那麼會把節點的排期撐大。
• 如果新增子任務的排期範圍小於/等於節點的排期範圍，那麼節點的範圍範圍不會變化。

子任務的排期變小，節點的排期會變小嗎？

• 如果「節點排期=子任務最早排期+子任務最晚排期」，那麼子任務的排期範圍變小時，節點的排期也會跟隨變小。
• 如果「節點排期>子任務最早排期+子任務最晚排期」，那麼子任務的排期範圍變小時，節點的排期不會變化。

刪除節點負責人後，總估分和排期是否會清空？

• 動態計算模式下： 刪除節點負責人時，總估分與排期保持不變，當前節點負責人的排期和估分將依據節點總估分和排期動態調整。
• 按人彙總模式下： 刪除節點負責人時，其他節點負責人的排期維持原狀，總估分和排期則根據當前節點負責人的排期和估分重新彙總。