常見問題：人員排期¶
人員排期檢視中為什麼沒有顯示人員負責的全部需求？¶
當需求數量超過 3 個之後，人員排期會預設摺疊，將滑鼠移至排期檢視中，點選「+x 任務」即可展開看到全部需求，點選「收起」可對需求進行摺疊。
人員排期檢視如何進行篩選、排序？¶
- 點選人員排期檢視頂部的「需求篩選」新增自己需要的篩選條件即可；
- 點選人員排期檢視頂部的「排序」，即可實現按照「總估分」和「總需求數」進行升序和降序排序。
人員排期檢視如何操作收藏？¶
針對想要收藏的檢視，點選頂部的⭐️，即可收藏檢視星星變亮，檢視將常駐左側導航，如果需要取消收藏，在對應的檢視上再次點選⭐️，即可取消收藏，檢視從左側導航移出，⭐️顯示為灰色。
人員排期檢視如何新建檢視？¶
在人員排期檢視頁面：
- 點選「另存為新檢視」透過對資料顯示條件「人員篩選」「需求篩選」「人員排序」的設定得到新的檢視；
- 填寫檢視名稱，編輯對「協作者」「設定為系統檢視」等的設定後儲存即可；
團隊管理的入口在哪裡？¶
團隊入口有兩處，如下圖。 方法一：左下角點選小頭像。
方法二：以人為維度進行篩選時，可以看到團隊入口。
人員排期中的估分計算邏輯？¶
人員排期中的總估分的計算方式：
- 當節點/任務的排期完全落在人員排期檢視的時間週期下，則節點/任務的估分全部計入；
- 當節點/任務的排期部分落在人員排期檢視的時間週期下，則按照比例計入，例如：
圖中，人員排期的時間週期是9.12-9.18（其中有4個工作日），「IM 延期展示」需求的節點排期全部落在此時間週期內，所以對應的6人天全部計入，「IM 測試」需求的節點排期沒有全部落入，計算方式為：節點排期落在此時間週期內的工作日天數（9.13、9.14、9.15共三天）/節點排期的工作日天數（9.6-9.15的工作日天數為7天）*節點估分（3.5人天）=3/7*3.5=1.5人天。 所以，圖中總估分=6+1.5=7.5人天。
更多人員排期問題可參考：
人員排期甘特圖能不能展示其他事項的排期？¶
可以的，人員排期支援“資料來源”選擇，聚合多個工作項的排期資訊，方便檢視與規劃團隊整體人力。
人員排期能否從導航欄隱藏?¶
人員排期暫不支援從導航欄隱藏。
終止後的需求排期還會展示在人員排期檢視中嗎？¶
終止後的需求排期不會再展示在人員排期檢視中。如果想檢視終止需求的人員排期，目前的解決方案是隻能透過重啟需求後檢視。
人員甘特圖如何匯出需求檢視？¶
目前，人員甘特圖不支援直接匯出