基線管理

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功能介紹

介紹

“專案基線”是指專案在一些關鍵時間（里程碑）上所建立的專案進度快照，作為後續衡量和比較的固定參考點，透過對比當前計劃與基線計劃之間的差異，我們可以隨時發現進度偏差，從而可以及早地進行干預、控制和改善。 例如：專案經理/PMO等具有管理職責的人在專案某個階段結束後或者整體結項後，對比計劃、實際、不同基線版本的開始時間、結束時間、工期、估分進行對比，判斷專案計劃的調整（基線-基線）和執行（計劃-基線；實際-基線；計劃-實際）情況。 簡單來說，透過對比不同基線、計劃、實際版本的資料，可以直觀地瞭解專案的進度隨時間推移的變化情況。

基線配置

啟用基線管理功能

啟用工作項前新增「啟用基線管理」開關，此工作項在計劃表中可建立基線，對比計劃、實際、基線的資料差異。

編輯許可權

空間配置-工作項-基本資訊-高階配置，支援設定「基線編輯授權角色」，專案例項上的對應角色人員可對基線進行新增、刪除、編輯等操作。

新增基線管理控制元件

啟用基線管理開關後，詳情頁資源庫出現“基線管理”控制元件，自動在對應工作項詳情頁最後新增“基線管理”並新增上“基線管理”控制元件。

如果關閉開關，控制元件自動消失，但“基線管理”標籤頁仍然保留。 再次開啟開關時，如果存在“基線管理”標籤頁，控制元件自動出現；如果不存在“基線管理”標籤頁，則自動新增“基線管理”並新增上“基線管理”控制元件。

基線使用

1. 建立基線

建立基線時，將記錄此時例項中所有節點的排期的數值，包括所有子流程節點的排期。

1.1 在計劃表中建立

在編輯計劃表時，勾選“建立基線”，計劃表釋出後，將自動建立一個基線。

1.2 在基線管理中建立

在基線管理控制元件中，點選建立基線，在彈窗中輸入基線名稱、描述，即可建立一個基線。

2. 基線對比

2.1 計劃表對比

當勾選某個基線後，將在計劃表中展示對應基線快照下與排期、實際的差異，並在計劃表中可以選擇計劃對比的內容。

2.2 甘特圖對比

當勾選某個基線後，將在甘特圖中展示對應基線快照下記錄排期的甘特條，對於節點/任務排期晚於基線排期的甘特條會有特殊標識。

2.3 基線對比

在基線管理中，切換至基線對比後，可以在選擇實際、計劃、基線之間的對比。

3.篩選與搜尋

在基線對比的左上角，可以篩選與基線變更的型別，包括：節點型別、節點增刪、負責人、開始時間偏差、結束時間偏差、工期偏差、估分偏差。

同時，可按照節點名稱進行搜尋，並支援高亮、上下切換等。

常見問題

如果有計劃表許可權，沒有基線的許可權，是否可以在計劃表中選擇基線？

可以。

如果有計劃表許可權，沒有基線的許可權，是否可以在計劃表中勾選“建立基線”？

不可以，將提示“你沒有建立基線的許可權”。

是否可以批次建立基線？

可以。勾選例項後，點選建立基線，可對選中的例項批次建立基線。

基線的數量是否有上限？

單個例項基線數量上限為10個，不包括從父例項上聯動建立的基線數量。