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LTC 管理

應用介紹

LTC(從線索到現金) 流程是一套端到端的整合業務管理框架,它能幫助你的團隊高效地將市場線索轉化為實實在在的收入。從最初的線索獲取,到最終回款,整個流程無縫銜接,資料互通,旨在全面提升運營效率,加速現金流轉,並持續為客戶創造價值。本應用整合了銷售工作臺銷售駕駛艙客戶風險管理專案交付管理等核心模組,讓團隊成員能快速掌握全流程資訊。

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應用配置

銷售工作臺

在這裡,銷售人員可以快速找到所有關鍵資訊和操作入口,包括空間介紹、快捷操作、重點資料、常用系統指引等。

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配置步驟:

  • :包含空間基本介紹和最新公告。
  • :設定常用快捷入口,如快捷新建、常用檢視、常用知識庫和話題群。
  • :篩選圖表資料來源,確保“銷售人員”等於“當前登入人”,讓圖表僅顯示與個人相關的資料,例如“我本季度營業完成情況”和“我重點關注的客戶情況”。

銷售駕駛艙

該模組透過視覺化的度量圖表,全面展示銷售團隊的整體業績和商機進展,為管理層提供決策支援。

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配置步驟:

  • :新增“銷售駕駛艙”資料圖表的描述。
  • :引用銷售的核心指標,監控團隊目標完成度。

風險管理

這裡能讓你集中關注和處理所有需要優先跟進的客戶、商機和專案風險,及時採取措施。

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配置步驟:

  • :透過“標題”元件來組織和區分頁面內容。
  • 設定一個客戶工作項列表,並建立“存在風險”和“近30天未成交”的標籤頁面,以便及時關注風險客戶狀態。
  • 設定一個商機工作項列表,並建立“勝單率低於50%”和“近30天未成交”的標籤頁面,便於及時抄底風險商機狀態。

專案交付管理

該模組集中展示專案整體分佈、進度、成本、風險、質量等核心資料,讓專案經理能全面掌控交付狀態。

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配置步驟:

  • :新增專案管理資料的描述。
  • :設設定一個專案工作項列表,方便快速訪問“與我有關”的專案。
  • :透過“標題”元件來組織和區分頁面內容。
  • :引用核心專案圖表,展示專案整體交付狀態。